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eco-resortTendemos a priorizar los objetivos a corto plazo sobre los objetivos a largo plazo; está en la naturaleza humana. Los estudiantes dejan sus trabajos para el último día, los políticos priorizan las elecciones locales.

Las empresas no son ajenas a esta tendencia. Maximizar el beneficio a corto plazo es el mantra que domina las decisiones en la empresa, que sufren la presión de la competencia, los clientes y los proveedores, y muchas veces se concentran en simplemente sobrevivir. Sin embargo, ignorar el largo plazo es arriesgado.

Las empresas que disfrutan de una situación favorable deberían aprovechar la oportunidad de levantar la vista y mirar más allá de la próxima cuenta de resultados. El precio de la energía y otros recursos como el agua  son  variables que afectan a nuestro negocio. Estás variables aumentarán de precio por la presión de la demanda de los países emergentes y el aumento de la población mundial.  Ser demasiado dependiente de insumos que van a encarecerse nos puede dejar en una posición vulnerable.

Algunas grandes empresas como como General Electric (GE), una de las mayores empresas del mundo se han tomado el tema de la sostenibilidad en serio. Y no por razones filnatrópicas sino puramente empresariales. GE, en concreto, está marcando tendencia con su filial Ecomagination, dedicada a desarrollar productos energéticamente eficientes y medioambientalmente sostenibles. GE tiene planes para invertir 10.000 millones de dólares en Ecomagination en los próximos cinco años.

Las empresas más inteligentes ya están tomando posiciones para no quedarse atrás y ” convertirse en irrelevantes” en palabras del  ejecutivo Mark Vachon de Ecomagination en el video de abajo. Conseguir reducir las emisiones de CO2, reducir agua y consumos de energía, puede que requiera inversión pero también generará ahorros en los gastos corrientes de las operaciones habituales, lo que sitúa a las empresas que llevan a cabo estas reformas en una posición de fortaleza competitiva respecto a aquellas que siguen en su “business as usual”.

GE lo ha entendido así, pero la lección es válida para otros sectores. De hecho, en un mercado tan competitivo como el de los hoteles, con márgenes menguantes, ahorrar en costes puede significar una ventaja muy importante.

“On the business of Innovation” por Mark Vachon


 El blog de Responsible Hotels sobre la gestión ética y responsables de establecimientos hoteleros. Nos preocupa el medio ambiente y la biodiversidad. Nos encantan los viajes, investigar sobre sostenibilidad y los fines de semana largos. Leer más de este autor


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One Response to “La sostenibilidad como seguro de vida”

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